Более 60% компаний рушатся из-за недопонимания между партнерами
Предупредить конфликт, договориться «на берегу» гораздо проще и выгоднее, чем разбираться с последствиями. Особенно, если дело дойдет до суда: это всегда долго, дорого и неэффективно 💯
ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА ПАРТНЕРСКАЯ СЕССИЯ?
Партнерская сессия поможет вам с партнером обменяться личными ожиданиями, подходами к ведению бизнеса и оценить, насколько ваше представление им соответствует.
КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАТРАГИВАЕМ?
Роли партнеров и личные ожидания друг от друга
Почему вы выбрали это партнерство?
Какие сильные и слабые стороны каждого партнера?
Кто и за что отвечает/будет отвечать в партнерстве?
Правила и границы каждого.
Отношение к клиентам компании. Принципы и подходы каждого партнера.
Вклад каждого, зоны ответственности, как принимаем решения?
Мы ожидаем от партнера такого же отношения к работе, как у нас самих. Но ожидание - реальность не совпадают!
Дело в том, каждого своя картина мира и норма, мы понимаем многие вещи по-разному. Один партнер считает, что он выкладывается на все 100, а второй недостаточно много вкладывает времени и сил в общее дело. Но прибыль мы делим 50 на 50.
Какой вклад каждого из партнеров в общее дело? Чего вы ожидаете друг от друга?
Как часто мы распределяем прибыль?
Оптимизация налогов: на сколько это приемлимо для вас?
Кто отвечает за найм сотрудников? Есть ли ограничения?
Кто является ведущим/управляющим партнером? Кто принимает решения в компании?
Трудовые функции партнеров:
Какая заработная плата у партнера с трудовой функцией?
Как часто партнеры могут брать отпуск?
Какой распорядок дня?
Курим ли мы в офисе?
И многое другое
Закрытие бизнеса или выход партнера из компании
Моделируем сценарии:
При каких обстоятельствах закрываем бизнес?
Как будет делиться бизнес?
Что будет, если один из партнеров разведется?
Обычно у партнеров есть примерные вопросы, которые им хочется обсудить.
Помимо этого существует ряд вопросов, о которых никто даже не задумывается "на берегу", они иногда “неудобные”, которые партнеры напрямую не говорят, потому что боятся/стесняются/неловко/зачем говорить о плохом?
Архитектор бизнес-партнерств - это независимая сторона, человек, который задает нужные и очень важные для любого бизнеса вопросы.
По итогу мы оформляем письменное соглашение- это обязательный этап.
В нем закрепляются все договоренности, включая последствия их нарушения. Это внутренне дисциплинирует, так как вы не просто договорились на словах, а поставили свою подпись под документом.
Партнерская сессия поможет вам с партнером обменяться личными ожиданиями, подходами к ведению бизнеса и оценить, насколько ваше представление им соответствует.
КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАТРАГИВАЕМ?
Роли партнеров и личные ожидания друг от друга
Почему вы выбрали это партнерство?
Какие сильные и слабые стороны каждого партнера?
Кто и за что отвечает/будет отвечать в партнерстве?
Правила и границы каждого.
Отношение к клиентам компании. Принципы и подходы каждого партнера.
Вклад каждого, зоны ответственности, как принимаем решения?
Мы ожидаем от партнера такого же отношения к работе, как у нас самих. Но ожидание - реальность не совпадают!
Дело в том, каждого своя картина мира и норма, мы понимаем многие вещи по-разному. Один партнер считает, что он выкладывается на все 100, а второй недостаточно много вкладывает времени и сил в общее дело. Но прибыль мы делим 50 на 50.
Какой вклад каждого из партнеров в общее дело? Чего вы ожидаете друг от друга?
Как часто мы распределяем прибыль?
Оптимизация налогов: на сколько это приемлимо для вас?
Кто отвечает за найм сотрудников? Есть ли ограничения?
Кто является ведущим/управляющим партнером? Кто принимает решения в компании?
Трудовые функции партнеров:
Какая заработная плата у партнера с трудовой функцией?
Как часто партнеры могут брать отпуск?
Какой распорядок дня?
Курим ли мы в офисе?
И многое другое
Закрытие бизнеса или выход партнера из компании
Моделируем сценарии:
При каких обстоятельствах закрываем бизнес?
Как будет делиться бизнес?
Что будет, если один из партнеров разведется?
Обычно у партнеров есть примерные вопросы, которые им хочется обсудить.
Помимо этого существует ряд вопросов, о которых никто даже не задумывается "на берегу", они иногда “неудобные”, которые партнеры напрямую не говорят, потому что боятся/стесняются/неловко/зачем говорить о плохом?
Архитектор бизнес-партнерств - это независимая сторона, человек, который задает нужные и очень важные для любого бизнеса вопросы.
По итогу мы оформляем письменное соглашение- это обязательный этап.
В нем закрепляются все договоренности, включая последствия их нарушения. Это внутренне дисциплинирует, так как вы не просто договорились на словах, а поставили свою подпись под документом.